Пам'ять про Олексія Брехта та його внесок

Спогади колег про Олексія Брехта, його лідерство, інженерні рішення та роль у відновленні енергосистеми в найскладніші часи.

Пам'ять про Олексія Брехта та його внесок

Лідер, який вів за собою колектив

Так багато колег-енергетиків зараз згадують Олексія Брехта. Він справді був людиною, яка не просто складає плани і дає розпорядження, а завжди подає приклад на найскладніших ділянках роботи. Не в кабінеті, а на об’єкті. Не контроль, а долучення до вирішення будь-яких проблем. Завжди з підлеглими.

Автор нестандартних ідей та ініціатор нових підходів

Олексій Брехт був інженером не лише за освітою, а й за покликанням. Завдяки його технічним та раціоналізаторським рішенням ремонтні бригади «Укренерго» змогли досягти такого рівня швидкості у виконанні завдань, якої не мають працівники жодної енергокомпанії. Наприклад, заміна потужного автотрансформатора за два тижні - це те, чого ніхто й ніколи не робив у всьому світі. Але під керівництвом Олексія Брехта - можливо все.

Саме він впроваджував в Україні технологію робіт під напругою, що суттєво пришвидшила ремонти магістральних ліній. І він же був автором технічних рішень будівництва захисту на ключових підстанціях «Укренерго», який вже зберіг від російських атак десятки автотрансформаторів. Це значно прискорило відновлення енергосистеми після обстрілів.

Професіонал, який знав про енергосистему все

Багато років Олексій Брехт відповідав за експлуатацію та розвиток мережі системи передачі. За цей час на енергетичній мапі України з’явилось багато нових об’єктів. Зокрема, за останні 7 років під його керівництвом відбулась модернізація більше 40 високовольтних підстанцій, з’явилось кілька абсолютно нових та сучасних.

Були введені в роботу нові магістральні лінії, зокрема - і міждержавні. Багато в чому - саме наполеглива праця Олексія Брехта стала вирішальною для швидкої інтеграції української енергосистеми з мережею ENTSO-E.

Людина, яка завжди готова порадити і допомогти

Олексій Брехт був людиною енциклопедичних знань. До нього завжди можна було підійти за порадою і підтримкою. Врешті, так само з ним можна було порадитись з будь-яких інших питань. Бо Людиною з великої літери Олексій Олександрович був, незважаючи на будь-які посади і статуси.

Ефективний менеджер у кризових ситуаціях

З початком повномасштабної російської агресії - Олексій Брехт не евакуювався із Київщини. Навіть коли бої точились зовсім поруч. Він перебував на постійному зв’язку з персоналом, зокрема - і на територіях, що виявились тимчасово окупованими. І саме Олексій Брехт вів перемовини щодо ремонту лінії, яка живила окуповану на той час Чорнобильську атомну електростанцію.

За безпеку підлеглих, яким довелось перетинати лінію фронту, відповідав особисто. Загалом, завжди в умовах підвищеної небезпеки Олексій Олександрович підтримував «своїх хлопців». І вони відповідали йому взаємністю.

Символ стійкості та незламності енергетики

Це лише маленька частина того, що можна написати про Олексія Брехта. Людину, яка ще за життя стала символом стійкості та незламності української енергетики. Дякуємо за світло в наших оселях і душах. Пам’ятатимемо завжди.

Часті запитання

Що означає бути лідером у колективі енергетиків?

Лідер у колективі енергетиків - це не лише людина, яка планує роботу та віддає розпорядження, а й той, хто особистим прикладом показує готовність працювати на найскладніших ділянках. Такий керівник виїжджає на об’єкти, бере участь у вирішенні технічних проблем, підтримує команду в реальних умовах, а не лише дистанційно. Важливо, що лідер дбає про безпеку й мотивацію підлеглих, пояснює сенс завдань і допомагає людям професійно зростати. Саме завдяки таким якостям у колективі формується довіра, взаємоповага та готовність спільно долати кризові ситуації.

Чому для енергосистеми важливі нестандартні технічні рішення?

Енергосистема є складною та розгалуженою інфраструктурою, яка постійно зазнає навантажень, аварій, а іноді й навмисних руйнувань. У таких умовах стандартні підходи до ремонту та модернізації не завжди дозволяють швидко відновлювати обладнання чи підвищувати надійність. Нестандартні технічні рішення, раціоналізаторські пропозиції та нові технології можуть суттєво скоротити час ремонтів, зменшити ризики для персоналу та підвищити стійкість мережі. Коли інженери пропонують нові методи заміни обладнання, організації ремонтів або побудови захистів, це дає змогу зберігати критичну інфраструктуру та швидше повертати електропостачання споживачам.

Яку роль відіграють інженери у відновленні та розвитку енергетичної інфраструктури?

Інженери є ключовими фахівцями, які відповідають за проектування, експлуатацію, ремонт та модернізацію енергетичних об’єктів. Вони аналізують стан обладнання, пропонують технічні рішення для підвищення надійності мережі, організовують роботу ремонтних бригад та впроваджують нові технології. У періоди криз чи масових пошкоджень саме інженери визначають, у якій послідовності відновлювати об’єкти, як оптимально розподілити ресурси та час. Їхня кваліфікація та досвід напряму впливають на швидкість відновлення електропостачання та довгострокову стійкість енергосистеми.

Що таке роботи під напругою і чому вони важливі?

Роботи під напругою - це спеціальні технології, які дозволяють виконувати певні види ремонтів та обслуговування електричних ліній і обладнання без повного відключення живлення. Вони потребують високої кваліфікації персоналу, спеціальних інструментів, засобів захисту та чітких процедур безпеки. Перевага таких робіт у тому, що вдається зменшити тривалість перерв в електропостачанні споживачів і водночас підтримувати належний технічний стан мережі. У критичних умовах це особливо важливо, оскільки дає можливість швидше відновлювати та утримувати працездатність енергосистеми без масштабних відключень.

Як поводитися персоналу енергетики в умовах підвищеної небезпеки чи бойових дій?

У умовах підвищеної небезпеки або бойових дій першочерговим є збереження життя та здоров’я людей. Персонал має діяти відповідно до затверджених планів безпеки, евакуації та інструкцій, а всі виїзди на об’єкти повинні погоджуватися з відповідальним керівництвом. Важливо підтримувати постійний зв’язок у межах колективу, повідомляти про зміну обстановки та не брати на себе невиправдані ризики. Керівники мають забезпечувати психологічну та організаційну підтримку працівників, чітко пояснювати завдання та особисто контролювати питання безпеки. Лише за поєднання професіоналізму та відповідального ставлення до людей енергетика може функціонувати навіть у найважчих умовах.